Cresterea economica din ultimii ani se vede si in numarul mai mare de angajati pe care multe firme si companii il au, dar a aparut si o problema noua pe piata economica din Romania, si anume lipsa fortei de lucrul in echipamunca specializata si calificata. Multi dintre potentialii angajati au plecat in ultimii ani in strainatate, unde obtin un venit si o satisfactie a muncii mai mare. Din ce in ce mai multi manageri se confrunta cu problema pastrarii angajatilor si a gasirii altora noi.

O firma poate lua anumite masuri care sa multumeasca proprii angajati facandu-i in acest fel sa-si pastreze locul actual de munca si sa contribuie la dezvoltarea economica a companiei. Timpurile in care patronii nu erau preocupati de angajatii lor, datorita faptului ca le era foarte usor sa gaseasca altii noi daca acestia plecau, au trecut deja. Oamenii priceputi sunt o resursa valoroasa si greu de gasit, de ceea este bine ca managerii sa cunoasca modalitatile prin care sa-i atraga.

Care sunt ideile unei firme pentru satisfacerea propriilor angajati?

In activitatea economica este din ce in ce mai prezenta o chestiune noua, anume administrarea angajatilor. Studiile de specialitate se ocupa tot mai mult cu modalitatile de a pastra in cadrul companiei a unei atmosfere si a unui spatiu de lucru placut.

locul de munca ideal

Pentru a indeplini acesta cerinta, firma trebuie sa tina cont de urmatoarele lucruri:

  1. Salarizarea este primul lucru de care un angajat sau un potential angajat va fi interesat. Realizarea acesteia este mult usurata de folosirea unui soft specializat oferit de Bsgroup.ro, mai exact a unui program care automatizeaza toate elementele cu privire la aceasta activitate: calcularea salariilor si a impozitelor aferente, generarea de adeverinte de salariat https://www.bsgroup.ro/solutii/erp/program-salarii/, de Revisal, generarea de declaratii fiscale, evitarea erorilor cu privire la calcularea salariilor etc;
  2. Angajarea oamenilor potriviti este extrem de importanta, nu doar pregatirea fiind importanta, ci si atitudinea pe care acestia o au fata de munca si fata de succesul firmei in general. Este bine sa fie alesi oameni care au initiativa, care stiu sa rezolve problemele de care se lovesc si nu doar cei care se multumesc sa indeplineasca ordinele primite fara a face ceva din proprie initiativa;
  3. Intretinerea unei atmosfere de colegialitate la birou, cat si in spatiile de productie prin activitati comune, team building, evenimente corporate etc, este esentiala in orice firma. Acest lucru determina angajatii sa vina cu placere la locul de munca si sa nu o considere o corvoada cotidiana. Eventualele conflicte trebuie rezolvate pe cale amiabila, fara sa se urmareasca stabilirea vinovatului, ci identificarea cauzei si eliminarea acesteia;
  4. Motivarea angajatilor prin oferirea de stimulente financiare sau de alta natura, in cazul in care acestia isi indeplinesc foarte bine sarcinile de lucru, trebuie sa fie o constanta in orice companie care isi doreste angajati foarte multumiti. Acest lucru va duce la aparitia unei competitii ce poate avea rezultate foarte bune daca este mentinuta in limitele corectitudinii si nu se transforma intr-o lupta acerba pentru suprematie in cadrul firmei.